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成都养老地产发展新趋势 你老了后就住这样的房子


来源:腾讯房产      发布时间:2017-12-5 10:08:51     



(腾讯房产成都站 陈禹佑 何雪飞)对于房地产市场来说,为了更广阔的发展空间,需打破固有的发展模式,但是市场会告诉你是否这条路可行。产品细分下的市场,更是面临机会与挑战。养老地产如今的渐热,开始在印证这个道理。


近日,作为成都本土房企领头羊之一的置信,推出专为老年人设计的适老公寓受到了业界的关注,同时万科旗下的幸福家智者公寓已开始了试运行,基于两大房企迥异的运作风格,对养老地产的涉足不尽相同,而突破点均指向了养老地产一直以来的“观念不改,寸步难行”问题,重点由“做地产”转向了“做服务”。腾讯房产成都站特探访了适老公寓与“幸福家”养老公寓,寻找其论述中的“革新之异”。


养老地产发展成都肇始


从花样年、万科、保利、置信等品牌房企纷纷涉水养老地产的现在,回溯过往,成都楼市一直都有养老地产发展的轨迹:2013年首届中国四川老龄产业博览会在成都盛大开幕,展会聚焦老年产业热点,这吸引了各大企业商,而桂森健康城(楼盘详情 图库)作为成都养老产业第一家由政府牵头,打造的一个高端养老地产项目在此次老博会中正式亮相,开启了养老地产之门。


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2013年打造的桂森健康城项目外景


“置信推出鹭湖适老公寓,作为自身转型的首要动作,是具有深远考虑的。” 成都和思康健投资管理有限公司总经理兰波表示。早在2010年,置信就已经将发展目光放在了社会关注度最高的养老问题之上。而2007年加入置信,先后担任成都置信培训学校教研室主任、成都康城置业有限公司招商负责人的兰波,被集团委以重任,成为了置信开拓医疗、养老产业的领军人物。置信鹭湖适老公寓的推出,正是置信跨界养老产业幕后5年的首推之作。288套公寓的体量,全体精装,在兰波看来,产品的精细是最基本的服务。


与置信鹭湖适老公寓几乎同步打造的同时,目前位于市二医院秀舍天涯的幸福智者公寓正在装修,预计8月中旬正式入住。万科幸福家智者公寓是成都万科继日托养老服务产品——橡树汇长者专顾中心之后,推出的又一个养老项目,并且首次走出万科社区,选址在市中心的一处商住楼里,并引入了全托服务。据万科幸福家智者公寓负责人介绍,目前的总面积有1300平米,共有18个房间,分为单人间、双人间、三人间和四人间,共有47个床位。


两种殊途同归的操盘模式


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置信鹭湖适老公寓房间内式样完整


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正在进行内部装修的万科幸福家智者公寓


“置信鹭湖适老公寓和亲睦家养老服务中心不同处在于,后者针对是帮扶需求更多,年龄结构在60岁以上,对护理要求更多的老人;而前者更像是一个专门为喜欢结交朋友,愉快生活的适老年龄段老人准备的服务式公寓,专门针对这一特定的群体,根据老年人的生理特点在产品设计、医疗照护、老年活动中心等配套设施,和娱乐、学习、交往、情感等各方面来满足老人的生理和心里需求。” 成都和思康健投资管理有限公司总经理兰波表示,养老地产其实际上是一个伪命题,地产是地产、养老是养老。养老是经营服务,强调的是生活方式,而地产是经营投资,强调的是资产收益,两者是完全不一样的。”


相对于置信的鹭湖适老公寓的医养结合“适老公寓”而言,万科的幸福家智者公寓更像是一种专业性的“养老服务”,万科重视的是服务体验,做养老的目标是要成为城市养老服务配套商,主要接受长者的日托,全托,病后看护理疗,还可以接收老人在家的居家看护,提供健康、医疗、康复、膳食、家政和跑腿各种服务。


“不管是‘橡树汇’还是‘幸福家智者公寓’,万科做的却不能叫做‘养老地产’而更是一种‘养老服务’,这与万科提出的‘城市配套服务商’的定位正好相合。”幸福家相关负责人表示,。


记者在走访置信鹭湖适老公寓和万科幸福家智者公寓后,发现实际上两者虽强调运营模式的不同,但实际导向的仍然是——将养老做成服务,而非停留在地产。


“硬件”革新不如“软件”到位


“我肯定是不会去老年公寓的。”这句斩钉截铁的回答从52岁的饶丽红(化名)嘴里说出来,让参观完万科“幸福家”内部设施的记者颇感意外。尽管离退休的时间还有几年,饶大妈俨然已经在筹备着和自己的老姐妹们到全国各地旅游的事宜。“孩子也带我去看过养老公寓,我也晓得和一般的养老院不同,但是我这心里就是不能接受。”


记者在幸福家周边路访了几位中老年人,与饶大妈相似的均对养老公寓持怀疑态度。“我们万科幸福家智者公寓的看护理念并不是在帮长者完成一切日常活动,而是通过各种方式启迪长者的自理能力,通过让长者更多地实现自力更生,来获得生活的自信和成就感。” 幸福家现场负责人告诉记者,针对中老年人固有的“养老场所”偏见,她认为现今的设备和细节打造中便是蕴含了诸多服务理念的革新。


据了解,入住万科幸福家智者公寓的老人,都将会配备一个智能手环,这个智能手环具有三大主要功能,其最主要的就是将长者的各类信息与智者公寓的看护人员以及老人的子女进行联通共享,可以让老人的子女在第一时间了解到父母的最新情况。


“做养老地产项目首先并不是表面功夫,最重要的是与规划预期能够相符合,不单是建一座房子而已,而是要注重隐藏在这座房中的实质性内容。首先要解决医护交通和生活问题,其次是能提供后期的维护,前者容易,后者实施起来会比较困难。还有就是价格的挑战,分为两种情况,一种是养老公寓门槛较高,各种配套设施比普通住宅要高一倍,所以需要高收入人群来实现;第二种就是准入门槛较低,但往往不小心就会沦为养老机构,养老院,而违背了开发商的初衷。”克而瑞地产研究相关人士对记者分析,现阶段养老地产最容易出现的便是第二种情况,即沦为了一般性的养老院,“这样更容易摧毁辛苦建立起来的消费者信任感。”对于万科与置信的养老公寓的打造,他认为通过智能化、“轮转式”等方式实现的养老地产运营模式是一种进步,“至少是在想办法解决问题,老年人的观念需要你在实践中做给他看,其实并不难。”


“我们就是要告诉这些老人,这里就是他们的家,不是养老院。”兰波的信心似乎印证着养老地产的“服务性”革新,而如何下好养老这一盘大棋,对于迈入探索步伐的置信与万科,均是答案未知,这一切都需要我们持续关注和探讨。


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